Ein von der American Psychological Association in Auftrag gegebener Bericht ergab, dass eine beträchtliche Anzahl an amerikanischen Arbeitnehmern während des Höhepunkts der COVID-19-Pandemie im Jahr 2021 arbeitsbedingten Stress erlebte. Obwohl dieser Stress alle Arbeitnehmer betraf, schienen Arbeiter, wie beispielsweise im Baugewerbe, der Fertigung und im Bereich Wartung Tätige, die Hauptlast zu tragen.
Laut Amy Jenkins, der Leiterin der Kundenstrategie bei theEMPLOYEEapp, stehen Arbeiter häufig an vorderster Front, sind direkt von der Pandemie betroffen und gehen ein höheres Gesundheitsrisiko ein als diejenigen, die von zu Hause aus arbeiten.
Auswirkungen der COVID-19-Pandemie auf Arbeiter:
Jenkins glaubt, dass die Pandemie die Ungleichheit zwischen direkt betroffenen Arbeitnehmern und Angestellten in vielen Organisationen aufgezeigt hat. Viele Unternehmen haben diese Kluft nicht effektiv angegangen oder mit beiden Gruppen von Arbeitnehmern nicht ausreichend kommuniziert. Beispielsweise schlossen die Büros, sodass die Angestellten sicher von zu Hause aus arbeiten konnten, während Arbeiter weiterhin in Einrichtungen arbeiteten und sich einer potenziellen COVID-19-Ansteckung und folglich dem Risiko der Ansteckung ihrer Familien aussetzten.
Dan Kalish, der Gründer und Inhaber von HKM Employment Attorneys LLP, berichtet, dass viele Arbeiter, mit denen sie sprachen, Angst in Bezug auf die Auswirkung der Pandemie auf ihren Stress und ihre Arbeit äußerten. Im Gegensatz zu Angestellten, die von zu Hause aus arbeiten konnten, verloren Arbeiter häufig ihre Jobs oder infizierten sich aufgrund der Unmöglichkeit, aus der Ferne zu arbeiten, mit COVID-19.
Auswirkungen der körperlichen Arbeit:
Schon vor der COVID-19-Pandemie sahen sich Arbeiter im Vergleich zu Angestellten mit einer schlechteren psychischen Gesundheit konfrontiert. Forschungen haben gezeigt, dass Arbeiter häufiger wegen einer Depression behandelt werden als Angestellte, wobei die körperlichen Anforderungen ihrer Jobs als unabhängiger Risikofaktor für Depressionen und Angstzustände identifiziert wurden.
Jordan Carlton Schaul, PhD, ein System-Coach und Berater mit einem Hintergrund im Gesundheitswesen, erklärt, dass Arbeiter häufig aufgrund von Ungleichheiten am Arbeitsplatz mehr Gesundheitsrisiken ausgesetzt sind. Überfüllte Fabriken, eine eingeschränkte Belüftung und ein beengter persönlicher Raum tragen zu einer erhöhten Exposition gegenüber Gesundheitsrisiken und -gefahren bei.
Auch wenn körperliche Aktivität generell gut für die psychische Gesundheit ist, bringt die arbeitsbedingte körperliche Aktivität möglicherweise nicht dieselben Vorteile mit sich wie körperliche Aktivität in anderen Bereichen, wie in der Freizeit. Eine im „British Journal of Sports Medicine“ veröffentlichte Studie ergab, dass ein höheres Maß an arbeitsbedingter körperlicher Aktivität mit einer schlechten körperlichen Gesundheit und einem erhöhten Risiko für frühes Sterben verbunden war.
Das Leben nach der Pandemie für Arbeiter:
Da das Land wiedereröffnet wird, können viele Arbeiter, die während der Lockdowns nicht arbeiten konnten, wieder arbeiten. Dies stellt zwar einen hohen Bedarf an arbeitsintensiven Projekten dar, es bleiben jedoch Bedenken bezüglich des mentalen Wohlbefindens dieser Arbeiter, die möglicherweise immer noch mit Gefühlen der Nutzlosigkeit von der Pandemie zu kämpfen haben.
Um ein Gefühl der Normalität zu schaffen und Vertrauen wieder aufzubauen, müssen Unternehmen gezielte Strategien und Kommunikationsanstrengungen umsetzen, um posttraumatischen Stress anzugehen und Erfahrungen zu schaffen, die Loyalität und eine langfristige Karriere für Arbeiter fördern.
Langfristige Unterstützung von Arbeitern:
Experten sind sich einig, dass es mehr Unterstützung und Schutz für Arbeiter auf höherer und niedrigerer Ebene geben muss. Dazu gehören zusätzliche Arbeitslosenunterstützung in Krisenzeiten, Sicherheitsanforderungen, um sichere Arbeitsbedingungen zu gewährleisten, und die Wertschätzung für die Bemühungen von Angestellten an der Front, die Unternehmen während der Pandemie am Leben gehalten haben.
Jenkins betont die Bedeutung einer Neubewertung der allgemeinen Mitarbeitererfahrung für alle Unternehmenssektoren, um sicherzustellen, dass Arbeiter und Angestellte an vorderster Front gleichermaßen einbezogen werden. Sie hofft, dass ihre Stimmen in wichtigen Gesprächen zur Geltung kommen und dass Frontmanager Tools und Ressourcen erhalten, um ihre Mitarbeiter besser zu unterstützen.
Letztendlich ist das Ziel, Angestellten mit Arbeiterjobs einen gleichberechtigten Zugang zu Gesundheitsversorgung, Urlaubsregelungen, Elternzeit und anderen Leistungen zu gewähren, die ihre Grundbedürfnisse decken, die Angestellte häufig als selbstverständlich ansehen.