Каков ваш стиль лидерства?

1. Как часто вы делегируете обязанности?

a. Никогда. Члены группы не способны самостоятельно принимать решения.

b. Я стараюсь делегировать так часто, как это возможно. Я бы предпочел работать над крупными проектами.

c. Я делегирую задачи членам группы, обладающим навыками и знаниями для их успешного выполнения.

d. Я ставлю членов группы в известность о том, что и как нужно делать, но не даю им право принимать решения.

2. Насколько вы цените вклад от других?

a. Я всегда готов выслушать идеи членов группы.

b. Это зависит от членов группы. Если они имеют хорошую репутацию, то вероятнее, что я приму их идеи.

c. Мне не нужны идеи от других. Я всегда прав.

d. Я слушаю идеи членов группы, но только если они созвучны с моими.

3. Сколько свободы вы предоставляете членам своей группы?

a. Они полностью свободны делать свою работу так, как считают нужным.

b. У них есть некоторая свобода, но они должны держать меня в курсе своего прогресса.

c. Им нужно получить предварительное одобрение от меня, прежде чем они смогут начать любой проект.

d. Они должны точно следовать моим указаниям.

4. Как вы реагируете на то, что члены группы совершают ошибки?

a. Я не придаю этому значения. Погрешности неизбежны.

b. Я указываю на их ошибки и предлагаю конструктивную критику.

c. Я выдворяю их перед всей командой.

d. Я увольняю их.

5. Как вы контролируете членов вашей группы?

a. Я доверяю им делать свою работу, не контролируя их.

b. Я регулярно проверяю их, чтобы убедиться, что они в нужном направлении.

c. Я тщательно слежу за ними, чтобы гарантировать, что они не допускают ошибок.

d. Я постоянно проверяю их и контролирую каждое их движение.

6. Как вы принимаете решения?

a. Я принимаю все решения.

b. Я принимаю окончательное решение, но я принимаю во внимание идеи членов группы.

c. Я получаю идеи от членов группы, прежде чем принимать решение.

d. Я позволяю членам группы принимать все решения.

7. Как вы справляетесь с конфликтами внутри вашей группы?

a. Я игнорирую их и надеюсь, что они разрешатся сами собой.

b. Я пытаюсь посредничать между двумя сторонами.

c. Я занимаю какую-либо сторону и пытаюсь избавиться от человека, с которым не согласен.

d. Я подавляю конфликт и говорю всем прекратить ссору.

8. Как вы мотивируете членов своей группы?

a. Мне это не нужно. Они все мотивированы сами.

b. Я ставлю перед ними сложные задачи и хвалю их, когда они справляются.

c. Я стараюсь создать позитивную и поддерживающую атмосферу.

d. Я предлагаю им вознаграждения или угрожаю наказанием.

9. Как вы справляетесь с членами группы, которые плохо работают?

a. Я заменяю их более плодотворными членами группы.

b. Я стараюсь помочь им улучшить их работу.

c. Я даю им дополнительные задания, пока они не сделают все правильно.

d. Я увольняю их.

10. Каков ваш стиль лидерства?

Авторитарный:

Вы авторитарный лидер, который принимает все решения и не принимает во внимание мнение других. Вы, скорее всего, микроменеджер, который постоянно следит за членами вашей группы. Вы также можете иметь тенденцию быстро наказывать тех, кто совершает ошибки.

Делегирующий:

Вы делегирующий лидер, который доверяет членам своей группы принимать решения и выполнять свою работу без постоянного контроля. Вы, скорее всего, хороший коммуникатор, который готов выслушать идеи других. Вы также можете быть готовы дать членам вашей группы свободу, чтобы попробовать что-то новое.

Участвующий:

Вы участвующий лидер, который ценит вклад членов вашей группы. Вы, скорее всего, отличный слушатель, готовый идти на компромисс. Вы также можете создать позитивную и поддерживающую атмосферу.

Невмешательство:

Вы являетесь лидером невмешательства, который позволяет членам вашей группы делать все, что они хотят. Вы, скорее всего, очень расслабленный и непринужденный лидер. Вы также можете быть готовы позволить членам вашей группы совершать ошибки.

Помните, что не существует универсального стиля лидерства. Лучшие лидеры могут адаптировать свой стиль к потребностям группы.

Поделитесь своими результатами

Пожалуйста, выберите букву, которая лучше всего отражает ваш ответ на каждый вопрос. После того как вы ответите на все 10 вопросов, нажмите кнопку «Поделиться результатами», чтобы увидеть свой стиль лидерства.