Examen de la tradition 9 : Simplicité organisationnelle dans les groupes de 12 étapes

Tradition 9 : Nos groupes ne devraient jamais être organisés ; mais nous pouvons créer des comités ou des conseils de service directement responsables de ceux qu'ils servent.

Éviter la complexité organisationnelle

Les groupes de 12 étapes maintiennent intentionnellement une structure organisationnelle simpliste pour favoriser l'égalité, la fraternité et un dévouement unifié pour atteindre et maintenir la sobriété. Cette « fraternité des égaux » nourrit un sentiment d'unité et de participation égale parmi tous les membres, quels que soient leur expérience ou le temps passé dans le groupe. Des structures organisationnelles complexes peuvent introduire des hiérarchies qui entravent la participation et perturbent la cohésion essentielle au rétablissement.

Prise de décision : vote de conscience de groupe

En l'absence d'une hiérarchie d'autorité traditionnelle, les groupes de 12 étapes prennent des décisions collectivement par un vote de conscience de groupe. Cette pratique permet à chaque membre, quels que soient son ancienneté ou son expérience, d'avoir une voix et une influence égales dans les questions impliquant le groupe. Le processus valorise les opinions individuelles, encourage les discussions ouvertes et aide à prendre des décisions conformément aux valeurs partagées du groupe. Le vote de conscience de groupe insuffle un sentiment d'appropriation et de responsabilité partagée parmi les membres et garantit que les décisions sont prises collectivement, dans le meilleur intérêt du groupe.

Avantages de ne pas être organisé

1. Égalité : L'absence de structures hiérarchiques formelles favorise un sentiment d'égalité entre les membres, favorisant le partage ouvert, la vulnérabilité et un sentiment de parenté. Les membres se sentent valorisés et respectés, quels que soient leur expérience, leur ancienneté ou leur statut.

2. Accessibilité : Les nouveaux venus peuvent rapidement rechercher le soutien et les conseils de membres expérimentés sans se sentir intimidés par des figures d'autorité ou des procédures administratives complexes. L'absence de couches organisationnelles permet aux nouveaux venus de naviguer facilement et de s'engager activement dans le processus de rétablissement.

3. Clarté du but : En évitant les structures organisationnelles complexes, les groupes de 12 étapes maintiennent une concentration distincte et sans ambiguïté sur leur objectif principal : aider les membres à atteindre et à maintenir la sobriété. Les membres peuvent consacrer leur temps et leur énergie à se soutenir mutuellement et à rechercher un rétablissement durable, plutôt que de s'empêtrer dans des responsabilités administratives ou des dynamiques de pouvoir.

Mettre l'accent sur le service

Les groupes de 12 étapes donnent la priorité au service aux autres, en particulier aux nouveaux venus qui cherchent à se rétablir. Cela implique d'offrir un soutien, des conseils et des ressources pour aider les individus dans leur cheminement vers et le maintien de la sobriété. Les membres s'engagent activement dans des activités de service, telles que parrainer les nouveaux venus, participer à des efforts de sensibilisation et faire du bénévolat dans leurs communautés. Le service fait partie intégrante de l'expérience des 12 étapes, permettant aux membres de contribuer à la fraternité et de promouvoir le rétablissement continu des autres.

Mise en œuvre : conseils et comités de service

Bien que les groupes de 12 étapes évitent généralement l'organisation formelle, ils peuvent établir des conseils ou des comités de service pour gérer des tâches administratives telles que la gestion des finances, la planification d'événements et l'organisation d'efforts de sensibilisation. Ces entités fonctionnent avec une responsabilité directe envers le groupe qu'elles servent, garantissant que la prise de décision reste démocratique et sensible aux besoins des membres. Les rôles et les responsabilités des conseils et des comités de service sont clairement définis, et les membres peuvent participer volontairement à ces postes.

Perspective historique

Historiquement, certains groupes de 12 étapes avaient des comités directeurs composés de membres expérimentés qui fournissaient des conseils sur les traditions et les principes. Cependant, la baisse du nombre de membres et l'évolution des perceptions de l'autorité ont conduit à une diminution de la prévalence de ces comités ces derniers temps. De nos jours, la plupart des groupes de 12 étapes fonctionnent sans structures de leadership formelles, s'appuyant sur la sagesse combinée du groupe et les lignes directrices décrites dans les 12 traditions.

Conclusion

La tradition 9 souligne l'importance de maintenir une structure simple et démocratique au sein des groupes de 12 étapes. En évitant les couches organisationnelles complexes, les groupes donnent la priorité à la fraternité, au service et à une concentration inébranlable sur l'aide aux membres pour atteindre et maintenir la sobriété. Cette structure cultive un environnement d'égalité, d'accessibilité et de clarté de but, permettant aux membres de se soutenir efficacement les uns les autres dans leur cheminement vers un rétablissement durable.