Введение:
Погрузитесь в увлекательный мир эффекта Хоуторна, психологического и организационного феномена поведения, который вращается вокруг тенденции людей изменять свое поведение, когда они находятся под наблюдением или оценкой. Этот эффект, впервые обнаруженный на заводе Хоуторна Western Electric в 1920-х и 1930-х годах, подчеркивает сложную связь между человеческим поведением и присутствием наблюдателей или оценщиков.
Исторический контекст и эксперименты:
- Эксперименты Хоуторна изначально были направлены на изучение влияния условий освещения на производительность.
- Интересно, что исследователи заметили неожиданный всплеск производительности, независимо от внесенных изменений.
- Это наблюдение привело к осознанию того, что повышенное внимание и признание, уделяемое работникам, может влиять на их производительность.
Основные результаты:
- Эффект Хоуторна предполагает, что рост производительности обусловлен не только изменениями в рабочей среде, но и психологическими эффектами, связанными с наблюдением и оценкой.
- Этот феномен предполагает, что присутствие наблюдателей или оценщиков может действовать как мотивирующий фактор, приводя к временному повышению производительности.
Переоценка заявлений:
- Последующие исследования предприняли критическую переоценку первоначальных заявлений относительно эффекта Хоуторна.
- Анализ исходных данных показывает, что эффект мог быть преувеличен, и что другие факторы, такие как преобладающие экономические условия и изменения в рабочих процессах, могли способствовать наблюдаемому росту производительности.
Современное понимание:
- Эффект Хоуторна по-прежнему признается в качестве потенциального фактора в экспериментах и научных исследованиях.
- Осознание того, что за вами наблюдают, может влиять на поведение, хотя величина этого влияния варьируется в зависимости от ситуации и человека.
- Признание, внимание и ожидания оценки могут в совокупности влиять на поведение, оказывая как положительное, так и отрицательное влияние на производительность.
Примеры в различных контекстах:
- Здравоохранение: Повышенное внимание со стороны медицинских работников может привести к более благоприятным результатам для пациентов.
- Образование: Успеваемость студентов может повышаться, когда они знают, что за ними наблюдают их учителя.
- Рабочее место: Производительность сотрудников может повышаться, когда они знают, что за ними наблюдают их руководители.
Минимизация эффекта Хоуторна в исследованиях:
Чтобы смягчить потенциальное влияние эффекта Хоуторна в исследованиях:
- Эксперименты следует проводить в естественных условиях или использовать методики, которые снижают осознание участниками того, что за ними наблюдают.
- Ответы участников должны быть анонимными или конфиденциальными, чтобы минимизировать влияние социальной желательности.
- Исследователи должны ознакомиться с участниками, чтобы уменьшить новизну наблюдения.
Заключение:
Эффект Хоуторна подчеркивает сложную взаимосвязь между наблюдением, оценкой и человеческим поведением. Исследователи и практики должны знать об этом эффекте и учитывать его потенциальное влияние при проведении экспериментов или оценке производительности. Понимание этого явления позволяет нам разрабатывать исследования и вмешательства, которые точно отражают истинную природу человеческого поведения.