Le sophisme des coûts irrécupérables est un biais cognitif qui influence la façon dont vous percevez les coûts déjà investis dans une situation, comme le temps, l'argent ou les efforts. Ce coût irrécupérable perçu fausse vos décisions en vous poussant à poursuivre l'investissement pour éviter la perception d'un gaspillage.
Selon Yalda Safai, MD, MPH, psychiatre à New York, « l'impact de la perte semble pire que la perspective d'un gain, c'est pourquoi nous continuons à prendre des décisions en fonction des coûts passés au lieu des coûts et des avantages futurs ».
Cette tendance conduit à une prise de décision irrationnelle et peut entraîner l'allocation de ressources supplémentaires à une situation désespérée au lieu de se retirer.
Face à des coûts irrécupérables, il peut être décourageant de se retirer d'une situation. Une réaction courante consiste à rationaliser le fait que puisque le coût ne peut être récupéré, il est plus sage de continuer ou d'allouer des ressources supplémentaires pour améliorer la situation.
Cela peut entraîner une stagnation, une insatisfaction et la perte de ressources précieuses, qu'il s'agisse d'énergie émotionnelle, de temps ou d'argent. Le sophisme des coûts irrécupérables peut également gonfler la confiance dans une situation.
Il est essentiel d'adopter l'idée que les coûts irrécupérables sont irrécupérables et non pertinents pour les décisions futures pour une prise de décision rationnelle.
Les exemples de sophisme des coûts irrécupérables s'étendent au-delà des coûts financiers à divers aspects de la vie, notamment les carrières, les relations et les investissements :
Terminer un livre ou un film que vous n'aimez pas parce que vous l'avez commencé.
Doubler les paris au jeu pour récupérer les pertes.
Continuer à investir du temps et de l'énergie dans une amitié unilatérale.
Persister dans un parcours éducatif insatisfaisant.
Rester dans une relation romantique malgré des valeurs divergentes et des besoins non satisfaits.
Adhérer à un passe-temps que vous n'aimez pas après avoir acheté des fournitures.
Rester dans un emploi ou une carrière qui ne correspondent pas à vos objectifs.
Injecter plus d'argent dans un investissement ou un produit infructueux.
Déterminer quand persévérer et quand se retirer peut être difficile. Les passages difficiles normaux dans une relation ou l'inconfort initial avec un passe-temps ne justifient peut-être pas une sortie immédiate. Dans ces cas, il est essentiel de privilégier la pensée rationnelle.
Évaluez les résultats passés. Si les résultats négatifs persistent malgré tous vos efforts, une réévaluation est nécessaire.
Tenez compte des coûts d'opportunité. Évaluez où vos ressources peuvent générer le plus de valeur, que ce soit en poursuivant l'investissement ou en explorant d'autres solutions.
Protégez votre santé mentale. Si une situation affecte négativement votre bien-être et ne montre aucun signe d'amélioration, fermer la porte peut être la meilleure ligne de conduite.
Faites attention à la confiance compromise. Une confiance décroissante dans une situation est un indicateur qu'un retrait peut être nécessaire.
Le sophisme des coûts irrécupérables présente des scénarios complexes de prise de décision, et il est essentiel d'en comprendre les nuances. Pour parvenir à la clarté, il est essentiel de ne pas tenir compte des coûts irrécupérables pour éviter leur influence.
Se concentrer sur la satisfaction, évaluer les résultats, envisager d'autres opportunités et donner la priorité au bien-être mental sont des facteurs essentiels pour prendre des décisions rationnelles et éclairées.